为合理规划结算进度，做好项目索赔的联动与全面筹划，解决工程全过程索赔与结算问题，全面提升工程、合同等相关部门商务能力，12月1日至2日下午，亚洲另类春色国产精品工程管理部组织参加了“新常态下的全过程索赔与结算清欠实务”专题培训会。本次培训特邀请首届建设领域优秀律师、具有二十年索赔职业经验的汪老师进行授课。路面公司在家领导班子成员、市场开发部、工程管理部、尾留办及项目管理人员等30余人参加线上会议。
汪老师从法律的角度帮学员规范全过程索赔方法，使学员能够有效掌握变更、调价与索赔的识别与计算，学会施工方案、进度计划、同期记录等资料编写、有效发函、顺利签证的要点。通过系统化的讲解，让学员掌握投标商务策划的范围、方法和步骤，学会总价合同、单价合同及定额下的策划要点。通过案例分析，使学员掌握EPC合同及PPP合同项下的商务管理难点及应对要点。
通过此次研修班的学习，全体参会人员对投标、施工、结算等阶段的重点工作有了更加清晰的认识，有助于解决工程索赔与结算问题。接下来，路面公司将严格要求各部门及项目在投标阶段，做好全面商务策划，从源头避免亏损、预留结算及清欠空间；在施工阶段，做好细化二次经营，针对变更、调价、索赔事项，做好资料、发函和签证工作，将难题化解在交工前；结算阶段，做好债务管理，加快结算审价程序，及时行使优先受偿权，提升全过程工程项目管理商务能力。